2019年北京体育大学人文社会学试卷及参考答案

artkeepfighting
3673artkeepfighting宇宙冠军
硕士 2018-12-31 20:59:53
3673 硕士 2018-12-31 20:59:53
注:本文来自某考研机构公布结果,笔者未曾参加考试,试题内容及答案仅供参考!
2019年北京体育大学硕士研究生入学考试
体育人文社会学
体育概论(150分)
一、简答题(每题20分,共60分)
1、从体育的概念、体育定义、表现形式、基本任务、作用对象谈体育的基本特征



2、简述运动竞赛的价值


运动竞赛的价值是指运动竞赛对个人或者社会体现出的积极作用和功能。当前运动竞赛的价值功能已经远远超出单纯的体育范畴,成为一个对社会政治经济文化等诸多领域产生重大影响的实践活动,从而对人类社会的发展进步产生深远而广泛的影响。
(1)竞技价值
     运动竞赛过程中所展示出来的竞技价值,即可体现在竞赛参与者与他人之间的竞争,即超越他人,有时又可以表现为运动员同自我的竞争,即超越自我。
(2)文化价值
      体育是人类文化的组成部分,因此作为体育基本方法手段的运动竞赛,也必然蕴含着丰富的文化内涵,运动竞赛更是成为各国展示自身文化特色的重要平台。
(3)商业价值
     运动竞赛蕴含着巨大的政治效益、社会效益、文化效益,同时也蕴含着巨大的经济价值。
(4)政治价值
      竞赛,尤其是大型的国际体育竞赛,往往被视为一个宣扬意识形态、展示国家形象、振奋民族精神、凝聚国民认同的重要舞台。因此,运动竞赛场上的胜利,也大都被赋予了极高的政治意义。
(5)教育价值
     体育作为人类改造“自身自然”的实践活动,其中蕴含着丰富的教育价值,而作为体育核心表现形式的运动竞赛,其教育价值体现得更加明显。
(6)娱乐价值
     运动竞赛种类的丰富性、竞赛过程的不可控性、竞赛结果的不确定性等,更是赋予了运动竞赛无穷的魅力。

3、试比较政府管理型体育体制和社会型体育体制的区别。


政府主导型体育体制最多的特点及优势就是集中力量办大事,如中国的举国体制,为我国竞技体育的发展起到了举足轻重的作用。但政府干预过多,管办不分,效益低下等严重抑制了我国体育的健康发展。
市场主导型体育体制的典型代表国家是美国。完全由市场主导,体育实行市场化运作,美国也是当今体育市场化运作最为成功的国家。如美国的NBA、棒球和橄榄球,在美国甚至世界都推广的极为成功。政府只起监管作用,从宏观上进行管理和调控。

二、论述题(每题30分,共60分)
1、举例说明体育运动技术评价的指标。


一动作的准确性
二动作的协调性
三动作的力量性
四动作的经济性
五动作的弹性
六动作的美感

2、论述体育运行的动力机制



三、综合应用题(共30分)
1、谈谈现代体育与国民素质养成的关系



体育管理学(150分)
一、简答题(每题20分,共60分)
1、简述教练员应具备的基本素质


基本素质:
1牢固的事业心和良好的道德品质。
2精通业务知识和具有创新的精神。
3全面的基础知识。
4较强的教育管理能力。
5良好的心理素质。

2、竞赛表演业的价值链



3、赛事风险管理的方法


体育赛事风险是指由于赛事所处的环境和条件本身的不确定性,使赛事的最终结果与当事者的期望产生背离,并存在给当事者带来损失的可能性。因此,在赛事过程中要做好赛事的风险识别和风险控制。
(一)体育赛事的风险识别
风险识别可以通过风险核对表、工作分解结构、常识和经验判断、演习或预测结果等方式来实现。
(二)体育赛事风险控制的方法
体育赛事风险控制的办法主要包括三种:
(1)风险回避法。即在组织任何体育活动前分析该活动是否存在有重大事故的
隐患和发生的可能性。这种方法适合于易产生严重后果并且发生频率较高的风险类型中。
(2)风险转移法:即体育赛事经营者通过购买保险、签署合同等方式将风险尽
可能转移给其他组织与个人的方法。
(3)减小风险法:这种方法是体育赛事经营中风险管理的核心。包括加强员工
的安全教育与培训、全面检修、维护场地器材、加强安全监督与管理等。

二、论述(每题30分,共60分)
1、举例说明体育管理基本原理的运用
系统原理:为实现系统的目标,运用系统理论,对管理对象进行系统分析的规律的概括。
系统原理的运用
1.把握系统的整体性
2.应使管理系统内部形成小队封闭的状态:
①管理的组织机构要形成有效的封闭
②管理的法规、制度也必须封闭
③管理中的人也必须是封闭的
人本原理:指一切管理活动均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本的规律的概括。
人本原理的运用:
1.选人用人应做到能级对应:
①要按能级层次进行管理
②不同的能级应体现出不同的权利、物质利益和精神荣誉,即职务、责任、权利和利益的相互统一
③各类能级必须动态地对应
2.要善于综合运运用各种动力
动态原理:指在管理活动中,注意把握管理对象地位变化情况,不断调节各个环节,以实现整体目标的规律的概括。
动态原理的运用:
1.运用反馈对管理过程进行有效的控制
反馈:指系统把信息输送出去,又将其作用结果返送回来,并对信息的再输出起到调节控制的作用。
反馈控制原则:指通过信息的反馈,对未来行为进行控制,使行为不断接近或达到管理目标的过程。
2.在管理过程中要保持一定的弹性
管理弹性原则:指由于管理环境的不确定性,在管理过程中必须保留有余地,保持一定的弹性,以适应客观事物各种可能的变化。
效益原理
效益原理:指管理的各项工作都要紧紧围绕提高经济效益这个中心,科学有效地使用人、财、物、时间和信息等资源,以创造出最大的社会、经济效益的规律的概括。



2、举例说明标杆管理在绩效评估中的运用



三、综合应用题(共30分)
1、运用相关理论对我国政府购买公共体育服务体系的原因、作用及购买方式进行分析,并论述全民健身公共服务体系的构成要素。




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全能
沙发全能宇宙冠军 01-01 10:05
楼主牛得狠,顺祝新年快乐!!!!!!!!!!
饕餮
板凳饕餮宇宙冠军 01-02 13:02
楼主,还有其他专业的试题吗????
L&PD
3楼L&PD宇宙冠军 03-30 10:09
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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